Консалтинговые услуги
Специалисты нашей компании предлагают Вам услуги в сфере консалтинга:
Стратегический консалтинг
- Стратегический анализ
- Разработка видения, миссии и стратегии компании, Корпоративного кодекса
- Разработка среднесрочных и долгосрочных целей развития
- Интеграция стратегии в деятельность компании
- Контроль реализации стратегии
- Система отчетности по стратегическим показателям
- Разработка стратегических бюджетов
Управленческий консалтинг
- Разработка корпоративной культуры, Корпоративного кодекса
- Разработка сервис стратегии
- Разработка стандартов качества обслуживания
- Управление операционной, финансовой и инвестиционной деятельностью компании
- Разработка корпоративной книги продаж
- Повышение прибыльности бизнеса с помощью оптимизации бизнес процессов
- Оптимизация организационно-функциональной структуры организации
- Моделирование бизнес процессов
- Постановка системы планирования и управленческого учета с учетом отраслевых особенностей
- Реинжиниринг бизнес-процессов
Кадровый консалтинг
- Разработка модели компетенций в т.ч лидерских компетенций
- Распределение структуры ответственности выполняемых функций и бизнес процессов между подразделениями компании
- Разработка организационной структуры компании
- Разработка системы мотивации для отдела
- Разработка должностных обязанностей на базе целей компании и необходимых результатов деятельности (результат-функция)
- Оценка мотивационного профиля сотрудника
- Формирование бюджетов оплаты труда и оценка рентабельности инвестиций в персонал
- Разработка системы оплаты труда (системы мотивации и стимулирования) для всех подразделений компании
- Построение системы грейдов
- Моделирование компетенций
- Оценка удовлетворенности сотрудников
- Распределение функциональных и должностных обязанностей.
- Создание положений о подразделениях, индивидуальных карт ответственности
- Отслеживание эффективности работы сотрудников, показатели их эффективности
- Структура оплаты труда
Финансовый консалтинг
- Построение финансово-экономической модели бизнеса
- Минимизация затрат связанных с сокращением числа дублирующих функций и структур
- Построение управленческого учета
- Разработка управленческой отчетности
- Разработка системы бюджетирования
- Комплексный финансовый анализ компании
т. м. +38 (096) 845 22 29
т. м. +38 (050) 622 11 69
E-mail: [email protected]
www.growth-ok.com