Коучинг в управлении – это лидерский стиль, нацеленный на создание культуры высоких достижений в компании.
Высокие достижения - это большой уровень ответственности и инициативы работников, а также готовность трансформировать бизнес в новых условиях.
Коучинг предназначен для создания условий, в которых каждый сотрудник может приносить максимальную пользу компании. Применение коучинг-формата с людьми позволяет последовательно получать стабильный качественный результат.
В программе:
Коммуникативная компетентность
Установка доверительных отношений
Структура коучинговой беседы
Управление контактом с помощью вопросов
Целеполагание и постановка задач
Формат конечного результата
Четыре вопроса планирования – рамка коучинга
Управление своим временем, временем сотрудников
Мотивация
Виды мотивации и стимулирования
Исследование Gallup International: что мотивирует сотрудников
4 основы высокой мотивации
Инструменты для управления мотивацией
Стили руководства и лидерство
Навыки руководства: уровень готовности сотрудников, собственная гибкость
Баланс ориентации на задачу и на отношения
Анализ собственного стиля управления, выявление ресурсов
Критика и обратная связь
Базовые механизмы принятия обратной связи
Беседа с подчиненными (алгоритм, коррекция поведения)
Способы подачи обратной связи сотрудникам и подчиненным
Механизмы восприятия неудачи и как из них выходить
Даты программы: лето 2012г.
Тел./473/ 229-65-17, координатор Ерёмина Екатерина